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施工現(xiàn)場管理的任務(wù)和內(nèi)容
一、施工現(xiàn)場管理的任務(wù)
建筑施工現(xiàn)場管理的任務(wù),具體可以歸納為以下幾點(diǎn):
1、全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù),包含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤和全等。
2、按施工規(guī)律組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,實(shí)現(xiàn)高效率和高效益。
3、搞好勞動組織和班組建設(shè),不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)定額管理,降低物料和能源的消耗,減少生產(chǎn)儲備和資金占用,不斷降低生產(chǎn)成本。
5、優(yōu)化專業(yè)管理,建立完善管理體系,有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使人流、物流高效有序。
7、治理施工現(xiàn)場環(huán)境,改變“臟、亂、差”的狀況,注意保護(hù)施工環(huán)境,做到施工不擾民。
二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容
1、平面布置與管理
現(xiàn)場平面管理的經(jīng)常性工作主要包括:根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場地:做好土石方的平衡工作,規(guī)定各單位取棄土石方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線:審批各單位在規(guī)定期限內(nèi),對清除障礙物,挖掘道路,斷絕交通、斷絕水電動力線路等申請報(bào)告:對運(yùn)輸大宗材料的車輛,做出妥善安排,避免擁擠堵塞交通:做好工地的測量工作,包括測定水平位置、高程和坡度,已完工工程量的測量和竣工圖的測量等。
2、建筑材料的計(jì)劃安排、變更和儲存管理
建筑材料的計(jì)劃安排、變更和儲存管理的主要內(nèi)容是:確定供料和用料目標(biāo);確定供料、用料方式及措施;組織材料及制品的采購、加工和儲備,做好施工現(xiàn)場的進(jìn)料安排;組織材料進(jìn)場、保管及合理使用;完工后及時(shí)退料及辦理結(jié)算等。
3、合同管理工作
承包商與業(yè)主之間的合同管理工作的主要內(nèi)容包括:合同分析;合同實(shí)施保證體系的建立:合同控制:施工索賠等?,F(xiàn)場合同管理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)方面簽證的文件。包括:業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄:材料代用議定書;材料及混凝土試塊試驗(yàn)單;完成工程記錄和合同議事記錄:經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位簽證的設(shè)計(jì)變更通知單;隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄;質(zhì)量事故鑒定書及其采取的處理措施:合理化建議及節(jié)約分成協(xié)議書;中間交工工程驗(yàn)收文件;合同外工程及費(fèi)用記錄:與業(yè)主的來往信件、工程照片、各種進(jìn)度報(bào)告;監(jiān)理工程師簽署的各種文件等。
承包商與分包商之間的合同管理工作主要是監(jiān)督和協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包商的施工活動,處理分包合同執(zhí)行過程中所出現(xiàn)的問題。
4、質(zhì)量檢查和管理
質(zhì)量檢查和管理包括兩個(gè)方面工作:第一,按照工程設(shè)計(jì)要求和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)定,如施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等,對整個(gè)施工過程的各個(gè)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行有組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作,不合格的建筑材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二,采用全面質(zhì)量管理的方法,進(jìn)行施工質(zhì)量分析,找出產(chǎn)生各種施工質(zhì)量缺陷的原因,隨時(shí)采取預(yù)防措施,減少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生,把質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工全過程,形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。
5、安全管理與文明施工
安全生產(chǎn)是現(xiàn)場施工的重要控制目標(biāo)之一,也是衡量施工現(xiàn)場管理水平的重要標(biāo)志。主要內(nèi)容包括:安全教育、建立安全管理制度、安全技術(shù)管理、安全檢查與安全分析等。
文明施工是指在施工現(xiàn)場管理中,按照現(xiàn)代化施工的客觀要求,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。
6、施工過程中的業(yè)務(wù)分析
為了達(dá)到對施工全過程控制,必須進(jìn)行許多業(yè)務(wù)分析。如施工質(zhì)量情況分析、材料消耗情況分析、機(jī)械使用情況分析、成本費(fèi)用情況分析、施工進(jìn)度情況分析、安全施工情況分析等。